みなさんはI型人材、T型人材、Π型人材をご存じでしょうか？
キャリアパスを考える際によく出てくるものです。
この概念をもとにこれまでのキャリアを振り返り、今後どのようなパスを歩もうか考えると、頭の整理になって良いです。
横軸は「スキルの幅」、縦軸は「スキルの深さ」
横軸が「スキルの幅」、縦軸が「スキルの深さ」の座標を考えます。
野球で言うと、横軸が「対応できるポジションの幅」、縦軸が「うまさ」です。以下、野球で例えて説明します。
I型人材
I型人材は、「対応できるポジションは１つだけ。そのポジションでは上手にプレイできる」野球選手です。ピッチャーをやらせるとめっちゃ上手、けどキャッチャーやショートは下手くそ、みたいな人材のことです。
-型人材
-型人材は、「一応、いろんなポジションに対応できる。けど、どのポジションもスキルは平凡レベルである」野球選手です。ピッチャー、キャッチャー、ショート、どれも一応やれるんだけど、お世辞にも上手とは言えない、みたいな人材のことです。
T型人材
T型人材は、「一応、いろんなポジションに対応できる。その中で特定のポジションでは上手にプレイできる」野球選手です。ピッチャー、キャッチャー、ショート、どれも一応やれるんだけど、特にピッチャーをやらせたら一流、みたいな人材のことです。
Π型人材
Π型人材は、「一応、いろんなポジションに対応できる。その中で２つのポジションでは上手にプレイできる」野球選手です。ピッチャー、キャッチャー、ショート、どれも一応やれるんだけど、ピッチャーとショートをやらせたら一流、みたいな人材のことです。
大学卒→会社員のケースで考えてみる
理系で、大学・大学院を出て会社に就職したケースを考えます。
大学の1〜3回生で、主に一般教養を勉強して横線を長くしていきます。大学4回生～院生で研究室に配属され、実験や学会発表をこなしながら専門分野を深めていきます。つまり、縦線を1本、下におろしていきます。
会社に入って数年は、一般的なビジネススキルを身につけます。ロジカルシンキング、文章作成力、横線をさらに広く、さらに太くするイメージです。そして、自分が担当する仕事を通じて、縦線を長く太くしていきます。
会社に入って数年経つと、中堅社員になります。そこからは人によってキャリアパスが変わってくると思います。
ジェネラリストを指向して横線を強化する人もいれば、スペシャリストを指向して縦線を強化する人もいるでしょう。
最近では、新たな専門分野をもったΠ型人材を目指して、2本目3本目の縦線を生やし始める人が増えているように思います。
ビジネスにおいて、横線というのは、「会社や業界が変わっても転用できるスキル」を指していると言えます。
今後はΠ型人材が有利
今後は、複数の専門スキルを持ったΠ型人材が求められると思います。
・時代の変化に合わせて、それまでに生やした縦線を放置して次の縦線を生やしていく。
・食いっぱぐれないように、複数の縦線を持っておく。
・それぞれの縦線同士の組合せで人材の稀少価値を高める。
世の中の流れが早く、かつ高度経済成長期のように敷かれたレールを歩むのではなくて自分に合ったレールを敷いていく今の時代は、Π型人材の考え方が合っていると思います。
そういう私も、興味ドリブンで2本目の縦線を生やしているところです。
